Институт энергетики СПбПУ запускает ключевые научно-технологические проекты в рамках программы «Приоритет-2030»

Цифровое проектирование и прогнозирование для энергетического машиностроения

В рамках направления «Системный цифровой инжиниринг» утверждён проект по разработке математических моделей компрессорного оборудования и программного обеспечения для цифрового проектирования, оптимизации и испытаний на виртуальных и физических стендах. Руководит проектом Александр Дроздов, профессор Высшей школы энергетического машиностроения. Разработка позволит прогнозировать режимы работы и потенциальные неисправности оборудования в реальном времени, что станет важным шагом к цифровой трансформации энергетического машиностроения и повысит надёжность сложных технических систем.

Предиктивная аналитика в управлении жизненным циклом оборудования электростанций

В направлении «Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач» стартовал проект по созданию системы гибкого управления жизненным циклом оборудования электростанций, использующей технологии предиктивной аналитики. Проект возглавляет Ирина Аникина, доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики. Система позволит своевременно выявлять отклонения в работе оборудования, минимизировать риски простоев и повысить общую эффективность эксплуатации энергетических объектов. Это решение нацелено на внедрение интеллектуального мониторинга и оптимизацию процессов технического обслуживания.

Обе инициативы стали результатом тесного сотрудничества университета с индустриальными партнёрами и соответствуют приоритетным направлениям научно-технологического развития страны. Проекты прошли внешнюю экспертную оценку и реализуются в логике модели квалифицированного партнёрства, предполагающей активное взаимодействие между университетом и бизнесом на всех этапах разработки и внедрения технологий.

Кроме того, все отобранные проекты построены в логике модели квалифицированного партнёрства, где университет выступает в роли квалифицированного исполнителя и его развитие внутри модели, а также взаимодействие с квалифицированным заказчиком (индустриальным партнёром) осуществляется в рамках методологии RUN—CNANGE—DISRUPT. RUN — это текущая деятельность, CNANGE — DISRUPT обозначают «целенаправленные изменения» и «прорыв», которые достигаются с помощью сформированного на системной основе научно-технологического задела, внедрения цифровых и технологических платформ, ориентира на фронтирные инженерные задачи.

«За последние годы нам удалось выстроить устойчивое взаимодействие с десятками индустриальных партнёров, совместно с которыми разрабатываются передовые технологии и запускаются совместные образовательные программы. На базе этого опыта и результатов наших коллективов, мы сформировали три ключевых научно-технологических направления, которые позволяют нам следовать миссии Политеха — „создание знаний и выполнение разработок для обеспечения технологического лидерства России“. Концентрация усилий и ресурсов на трёх научно-технологических направлениях и выстраивание всех процессов в этой логике и есть основа нашей трансформации в научно-технологической сфере», — прокомментировал руководитель Офиса технологического лидерства СПбПУ Олег Рождественский.